成為技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者 pdf是溫伯格技術(shù)思想三部曲中的一本有關(guān)于管理方面的圖書，作者提出了自己的是領(lǐng)導(dǎo)三技能，并且逐一的進(jìn)行了論證，有需要的朋友歡迎下載！

成為技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者 pdf簡(jiǎn)介

《成為技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者》將幫助你成為一個(gè)成功的解決問(wèn)題的領(lǐng)導(dǎo)者。書中溫伯格從一個(gè)反思者的角度闡述了要成為一個(gè)成功的解決問(wèn)題的領(lǐng)導(dǎo)者必備的 3 個(gè)技能——MOI，即激勵(lì)（Motivation）、組織（ Organization）和創(chuàng)新（ Innovation）。同時(shí)還提供了一些方法以供讀者對(duì)上述 3 個(gè)技能進(jìn)行自我分析和自我完善，幫助你走上成功的解決問(wèn)題的領(lǐng)導(dǎo)者之路。不同于其他講述管理的圖書，溫伯格并沒(méi)有大量闡釋原理、定義，而是通過(guò)現(xiàn)實(shí)當(dāng)中的故事啟發(fā)讀者自己找到答案。

成為技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者 溫伯格目錄節(jié)選

第1部分 定義

1 領(lǐng)導(dǎo)力究竟是什么？

領(lǐng)導(dǎo)難當(dāng)

直面領(lǐng)導(dǎo)力

領(lǐng)導(dǎo)力：傳統(tǒng)但有缺陷的解釋

截然不同的模型

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的全面定義

思考題

2 領(lǐng)導(dǎo)方式模型

激勵(lì)

頭腦

組織

領(lǐng)導(dǎo)力的MOI模型

技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的工作

總有更好的辦法

思考題

3 解決問(wèn)題的方式

理解問(wèn)題

管理思維

保證質(zhì)量

思考題

4 領(lǐng)導(dǎo)的成長(zhǎng)

熟能生巧

重大進(jìn)步

跌入低谷

真實(shí)世界中的成長(zhǎng)

成長(zhǎng)的感覺(jué)

元周期

思考題