sre google運(yùn)維解密pdf是一套免費(fèi)的電子圖書(shū)文檔。這套圖書(shū)為大家介紹了軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中遇到了詳細(xì)運(yùn)維方式。很適合Google工程師人員研究學(xué)習(xí)使用！快來(lái)綠色資源網(wǎng)下載閱讀吧！

《SRE Google運(yùn)維解密》介紹：

在《SRE：Google運(yùn)維解密》中，Google SRE的關(guān)鍵成員解釋了他們是如何對(duì)軟件進(jìn)行生命周期的整體性關(guān)注的，以及為什么這樣做能夠幫助Google成功地構(gòu)建、部署、監(jiān)控和運(yùn)維世界上現(xiàn)存最大的軟件系統(tǒng)。通過(guò)閱讀《SRE：Google運(yùn)維解密》，讀者可以學(xué)習(xí)到Google工程師在提高系統(tǒng)部署規(guī)模、改進(jìn)可靠性和資源利用效率方面的指導(dǎo)思想與具體實(shí)踐——這些都是可以立即直接應(yīng)用的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

任何一個(gè)想要?jiǎng)?chuàng)建、擴(kuò)展大規(guī)模集成系統(tǒng)的人都應(yīng)該閱讀《SRE：Google運(yùn)維解密》?！禨RE：Google運(yùn)維解密》針對(duì)如何構(gòu)建一個(gè)可長(zhǎng)期維護(hù)的系統(tǒng)提供了非常寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

sre google運(yùn)維解密 pdf電子圖書(shū)目錄介紹

前言 xxxi

序言 xxxv

第Ⅰ部分　概覽

第1 章　介紹 2

系統(tǒng)管理員模式 2

Google 的解決之道：SRE 4

SRE 方法論 6

確保長(zhǎng)期關(guān)注研發(fā)工作 6

在保障服務(wù)SLO 的前提下最大化迭代速度 7

監(jiān)控系統(tǒng) 8

應(yīng)急事件處理 8

變更管理 9

需求預(yù)測(cè)和容量規(guī)劃 9

資源部署 10

效率與性能 10

小結(jié) 10

第2 章　Google 生產(chǎn)環(huán)境：SRE 視角 11

硬件 11

管理物理服務(wù)器的系統(tǒng)管理軟件 13

管理物理服務(wù)器 13

存儲(chǔ) 14

網(wǎng)絡(luò) 15

其他系統(tǒng)軟件 16

分布式鎖服務(wù) 16

監(jiān)控與警報(bào)系統(tǒng) 16

軟件基礎(chǔ)設(shè)施 17

研發(fā)環(huán)境 17

莎士比亞搜索：一個(gè)示范服務(wù) 18

用戶請(qǐng)求的處理過(guò)程 18

任務(wù)和數(shù)據(jù)的組織方式 19

第Ⅱ部分　指導(dǎo)思想

第3 章　擁抱風(fēng)險(xiǎn) 23

管理風(fēng)險(xiǎn) 23

度量服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn) 24

服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)容忍度 25

辨別消費(fèi)者服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)容忍度 26

基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)容忍度 28

使用錯(cuò)誤預(yù)算的目的 30

錯(cuò)誤預(yù)算的構(gòu)建過(guò)程 31

好處 32

第4 章　服務(wù)質(zhì)量目標(biāo) 34

服務(wù)質(zhì)量術(shù)語(yǔ) 34

指標(biāo) 34

目標(biāo) 35

協(xié)議 36

指標(biāo)在實(shí)踐中的應(yīng)用 37

運(yùn)維人員和最終用戶各關(guān)心什么 37

指標(biāo)的收集 37

匯總 38

指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)化 39

目標(biāo)在實(shí)踐中的應(yīng)用 39

目標(biāo)的定義 40

目標(biāo)的選擇 40

控制手段 42

SLO 可以建立用戶預(yù)期 42

協(xié)議在實(shí)踐中的應(yīng)用 43

第5 章　減少瑣事 44

瑣事的定義 44

為什么瑣事越少越好 45

什么算作工程工作 46

瑣事繁多是不是一定不好 47

小結(jié) 48

第6 章　分布式系統(tǒng)的監(jiān)控 49

術(shù)語(yǔ)定義 49

為什么要監(jiān)控 50

對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)置合理預(yù)期 51

現(xiàn)象與原因 52

黑盒監(jiān)控與白盒監(jiān)控 53

4 個(gè)黃金指標(biāo) 53

關(guān)于長(zhǎng)尾問(wèn)題 54

度量指標(biāo)時(shí)采用合適的精度 55

簡(jiǎn)化，直到不能再簡(jiǎn)化 55

將上述理念整合起來(lái) 56

監(jiān)控系統(tǒng)的長(zhǎng)期維護(hù) 57

Bigtable SRE ：警報(bào)過(guò)多的案例 57

gmail ：可預(yù)知的、可腳本化的人工干預(yù) 58

長(zhǎng)跑 59

小結(jié) 59

第7 章　Google 的自動(dòng)化系統(tǒng)的演進(jìn) 60

自動(dòng)化的價(jià)值 60

一致性 60

平臺(tái)性 61

修復(fù)速度更快 61

行動(dòng)速度更快 62

節(jié)省時(shí)間 62

自動(dòng)化對(duì)Google SRE 的價(jià)值 62

自動(dòng)化的應(yīng)用案例 63

Google SRE 的自動(dòng)化使用案例 63

自動(dòng)化分類的層次結(jié)構(gòu) 64

讓自己脫離工作：自動(dòng)化所有的東西 66

舒緩疼痛：將自動(dòng)化應(yīng)用到集群上線中 67

使用Prodtest 檢測(cè)不一致情況 68

冪等地解決不一致情況 69

專業(yè)化傾向 71

以服務(wù)為導(dǎo)向的集群上線流程 72

Borg ：倉(cāng)庫(kù)規(guī)模計(jì)算機(jī)的誕生 73

可靠性是最基本的功能 74

建議 75

第8 章　發(fā)布工程 76

發(fā)布工程師的角色 76

發(fā)布工程哲學(xué) 77

自服務(wù)模型 77

追求速度 77

密閉性 77

強(qiáng)調(diào)策略和流程 78

持續(xù)構(gòu)建與部署 78

構(gòu)建 78

分支 79

測(cè)試 79

打包 79

Rapid 系統(tǒng) 80

部署 81

配置管理 81

小結(jié) 82

不僅僅只對(duì)Google 有用 83

一開(kāi)始就進(jìn)行發(fā)布工程 83

第9 章　簡(jiǎn)單化 85

系統(tǒng)的穩(wěn)定性與靈活性 85

乏味是一種美德 86

我絕對(duì)不放棄我的代碼 86

“負(fù)代碼行”作為一個(gè)指標(biāo) 87

最小 API 87

模塊化 87

發(fā)布的簡(jiǎn)單化 88

小結(jié) 88

第Ⅲ部分　具體實(shí)踐

第10 章　基于時(shí)間序列數(shù)據(jù)進(jìn)行有效報(bào)警 93

Borgmon 的起源 94

應(yīng)用軟件的監(jiān)控埋點(diǎn) 95

監(jiān)控指標(biāo)的收集 96

時(shí)間序列數(shù)據(jù)的存儲(chǔ) 97

標(biāo)簽與向量 98

Borg 規(guī)則計(jì)算 99

報(bào)警 104

監(jiān)控系統(tǒng)的分片機(jī)制 105

黑盒監(jiān)控 106

配置文件的維護(hù) 106

十年之后 108

第11 章　on-call 輪值 109

介紹 109

on-call 工程師的一天 110

on-call 工作平衡 111

數(shù)量上保持平衡 111

質(zhì)量上保持平衡 111

補(bǔ)貼措施 112

安全感 112

避免運(yùn)維壓力過(guò)大 114

運(yùn)維壓力過(guò)大 114

奸詐的敵人—運(yùn)維壓力不夠 115

小結(jié) 115

第12 章　有效的故障排查手段 116

理論 117

實(shí)踐 119

故障報(bào)告 119

定位 119

檢查 120

診斷 122

測(cè)試和修復(fù) 124

神奇的負(fù)面結(jié)果 125

治愈 126

案例分析 127

使故障排查更簡(jiǎn)單 130

小結(jié) 130

第13 章　緊急事件響應(yīng) 131

當(dāng)系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)怎么辦 131

測(cè)試導(dǎo)致的緊急事故 132

細(xì)節(jié) 132

響應(yīng) 132

事后總結(jié) 132

變更部署帶來(lái)的緊急事故 133

細(xì)節(jié) 133

事故響應(yīng) 134

事后總結(jié) 134

流程導(dǎo)致的嚴(yán)重事故 135

細(xì)節(jié) 135

災(zāi)難響應(yīng) 136

事后總結(jié) 136

所有的問(wèn)題都有解決方案 137

向過(guò)去學(xué)習(xí)，而不是重復(fù)它 138

為事故保留記錄 138

提出那些大的，甚至不可能的問(wèn)題：假如…… 138

鼓勵(lì)主動(dòng)測(cè)試 138

小結(jié) 138

第14 章　緊急事故管理 140

無(wú)流程管理的緊急事故 140

對(duì)這次無(wú)流程管理的事故的剖析 141

過(guò)于關(guān)注技術(shù)問(wèn)題 141

溝通不暢 141

不請(qǐng)自來(lái) 142

緊急事故的流程管理要素 142

嵌套式職責(zé)分離 142

控制中心 143

實(shí)時(shí)事故狀態(tài)文檔 143

明確公開(kāi)的職責(zé)交接 143

一次流程管理良好的事故 144

什么時(shí)候?qū)ν庑际鹿?144

小結(jié) 145

......